Square Enix资深制作人斋藤阳介近日在BitSummit活动上，首次系统阐述了勇者斗恶龙系列长期沿用的开发机制。他指出，勇者斗恶龙11约三分之一的内容由公司内部团队完成，其余三分之二则交由外部开发力量承担。
斋藤阳介进一步说明，这种以外包为主、内制为辅的协作模式，是该系列多年来一贯采用的开发路径。尽管核心创意与整体方向由内部把控，但具体执行层面的大量工作，始终依托于稳定合作的外部团队。
他还以尼尔系列作为参照，强调两者在开发结构上的相似性——均非完全依赖单一内部力量完成。例如尼尔：机械纪元，其创作融合了横尾太郎的导演构思、冈部启一的音乐设计，以及白金工作室的技术实现，体现出典型的跨团队协同特征。
谈及勇者斗恶龙10 Online，斋藤阳介坦言这是他从业以来最具挑战性的项目。与系列其他作品不同，这款大型多人在线角色扮演游戏由Square Enix全程自主开发。从零搭建MMORPG所需的技术框架、运营体系与长期维护能力，对公司提出了极高要求。为此，公司内部进行了大规模人力重组，包括抽调最终幻想14核心成员吉田直树参与统筹。正因如此，斋藤将其称为自己职业生涯中难度最高的开发任务。
此外，斋藤阳介回顾了Enix公司在与Square合并前的运作方式。彼时的Enix本质上是一家以制作人与编剧为核心驱动的公司，不设常规化内部开发部门。其游戏项目多以单部作品为单位，联合外部工作室共同推进。勇者斗恶龙系列创始人堀井雄二长期深度参与这一过程，与Enix共同甄选并委任合适的外部团队，负责各代作品的实际开发工作。
